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Erfolgsfaktor Unternehmensplanung im Klein- und Mittelbetrieb - Grundlagen & Praxistipps
von: Johannes Mörtl, Gerold Pinter, Christina Sponring
dbv Verlag, 2009
ISBN: 9783704120014 , 296 Seiten
Format: PDF, Online Lesen
Kopierschutz: DRM
Preis: 22,99 EUR
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Mehr zum Inhalt
Erfolgsfaktor Unternehmensplanung im Klein- und Mittelbetrieb - Grundlagen & Praxistipps
Vorwort
4
Inhaltsverzeichnis
6
Planung als Instrument der Unternehmensführung
16
Einleitung
16
Begriff der Planung
16
Stellenwert und Einbindung von Soft-Facts
18
Sachliche und zeitliche Abhängigkeiten
19
Zusammenhang von Planung, Entscheidung und Information
19
Planungseffizienz
20
Beispielunternehmen
21
HPD Umwelttechnik GmbH
21
Rechtsform
21
Märkte
21
Mitarbeiter
22
Planung
22
Strategische Unternehmensplanung
24
Begriff
24
Erfolgspotenziale und strategische Erfolgsfaktoren
24
Kriterien von Erfolgsfaktoren
25
Modelle und Ansätze für die strategische Planung
25
Durchführung der Unternehmensplanung – Planungsmodelle
37
Einleitung
37
Der Businessplan
37
Bedeutung
38
Merkmale und Aufbau
39
Die Adressaten des Businessplans
42
Planungsmodelle
43
Das Unternehmen
44
Einführung
44
Kernkompetenz
44
Rechtsform und Organisation
45
Gesellschafter
46
Unternehmensgeschichte
46
Unternehmensleitbild und -strategie
47
Management
48
Gesetzliche Rahmenbedingungen
49
Branche, Markt und Wettbewerb
50
Einführung
50
Analyse von Markt und Wettbewerb – Bedeutung
50
Branchenanalyse
51
Markt
59
Marktsegmentierung/Zielgruppen
60
Konkurrenzanalyse
64
Potenzialanalyse
66
Das Marktphasen-Modell
67
Informationsbeschaffung
73
Umsetzung in der Praxis
74
Produkte und Dienstleistungen
76
Einleitung
76
Geschäftsidee
76
Das bestehende Produktsortiment
77
Innovation
83
Entwicklungsstand
85
Schutz der Geschäftsidee
86
Produktanalyse
89
BCG-Matrix
89
McKinsey-Portfolio
95
Produkt- und Dienstleistungsplanung im Modell
98
Marketing und Vertrieb
105
Einleitung
105
Marketingstrategie
105
Marketingkonzept
106
Produktpolitik
107
Preis- und Konditionenpolitik
108
Kommunikationspolitik
110
Vertriebspolitik
117
Umsetzung im Planungsmodell
119
Produktion, Logistik, Forschung und Entwicklung
120
Einleitung
120
Produktion
120
Forschung und Entwicklung
123
Logistik
124
Umsetzung im Planungsmodell
127
Management und Mitarbeiter
128
Management
128
Mitarbeiter
129
Personalentwicklung
130
Management und Führung
138
Die zahlenmäßige Durchführung der Personalplanung
144
Organisation und Verwaltung
147
Begriff der Organisation
147
Aufbauorganisation
148
Kompetenzzuteilung und Leitungsbeziehungen
151
Organisationscontrolling
159
Outsourcing
160
Conclusio
164
Investitions- und Abschreibungsplanung
165
Investitionsplanung
165
Abschreibungsplanung
166
Investitionsplanung im Beispielunternehmen
168
Chancen und Risiken
169
Begriff
169
SWOT-Analyse
170
Finanzplanung – Planungsrechnung
175
Einleitung
175
Grundlagen
175
Bestandteile und Abhängigkeiten
176
Plan-Gewinn- und Verlustrechnung
178
Die Plan-Bilanz
198
Liquiditäts-/Finanzplan, Plan-Cash-flow
210
Vorgehensweise und Planungsmethodik
216
Finanzierung
223
Grundlagen der Finanzierung
223
Eigenfinanzierung
223
Fremdfinanzierung
225
Kurz- und mittelfristige Fremdfinanzierung
226
Zielsetzung der Finanzierung
228
Finanzierungsregeln
228
So verbessern Sie Ihr Rating
233
Förderungen
234
Kennzahlen
235
Betriebswirtschaftliche Kennzahlen
235
Arten von Kennzahlen
235
Funktionen von Kennzahlen
236
Gliederung von Kennzahlen
237
Aussagekraft von Kennzahlen
256
Validierung
257
Plausibilisierung
257
Benchmarking
257
Sensitivitätsanalyse
261
Szenario Technik
262
Anhang
264
Literaturverzeichnis
285
Stichwortverzeichnis
289