1x1 des Controllings für Klein- und Mittelbetriebe (Ausgabe Österreich) - verstehen – planen – steuern

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Impressum

Vorwort

Inhaltsverzeichnis

02_InhaltsVz

Kapitel 1 - Führungskonzept Controlling

1.1 Informiert, rational und zielorientiert steuern

1.2 Erfolg und Liquidität nachhaltig erfolgreich managen

1.3 Die Rolle von Controller und Biltroller

Kapitel 2 - Die Finanzen fest im Griff

2.1 Information statt Improvisation

2.2 Bilanz & Gewinn- und Verlustrechnung lesen und verstehen

2.3 Mit der kurzfristigen Erfolgsrechnung den Unternehmenserfolg stets im Auge

2.4 Die finanzielle Performance mit Kennzahlen beurteilen und steuern

2.4.1 Kennzahlen zur Ertragslage

2.4.2 Kennzahlen zur Finanzlage

2.4.3 Das Kennzahlensystem des ROI-Baums

2.4.4 Kennzahlen im Branchenvergleich

2.5 Kostentransparenz schaffen

Kapitel 3 - Effizient planen und aussagekräftig berichten

3.1 Der operative Regelkreis

3.2 Budgetierung ist wertvolle Kopfarbeit

3.3 Einmal aufgebaut, übernimmt die Software das Rechnen

3.3.1 Finanzplanung (direkt)

3.3.2 Finanzplanung (indirekt)

3.3.3 Planbilanz

3.4 Die Pläne und Überlegungen im Detail

3.5 Fallbeispiel Integrierte Planungsrechnung

3.5.1 Finanzplanung

3.5.2 Indirekter Finanzplan (Cashflow Statement)

3.5.3 Planbilanz

Exkurs: Kredit- und Tilgungsplanung

3.6 Regelmäßig Abweichungen analysieren und Maßnahmen ableiten

3.7 Aussagekräftige Reports gestalten

Kapitel 4 - Strategisch die richtigen Weichen stellen

4.1 Der strategische Regelkreis

4.2 Vision und Leitbild als starke Triebfeder

4.3 Unternehmen und Umfeld analysieren und Kernkompetenzen identifizieren

4.4 Strategiekonzeption und (finanzielle) Bewertung

4.5 Investitionsvorhaben professionell beurteilen

4.6 Der Business Plan ebnet den Weg zur konkreten Umsetzung

Schlusswort

Literaturverzeichnis

Literaturverzeichnis

Internetquellen

Abbildungsverzeichnis

Autoren

Stichwortverzeichnis